بخش اول: جذب و استخدام
1- اهمیت استخدام
2- معیارهای ارزیابی
3- مدل شایستگی
4- فرایند جذب و تامین نیرو
5- فرایند ارزیابی و انتخاب
6- برند کارفرمایی
7-کانون ارزیابی
8- مصاحبه
9- اثربخشی جذب و استخدام
1- اهمیت استخدام
2- معیارهای ارزیابی
3- مدل شایستگی
4- فرایند جذب و تامین نیرو
5- فرایند ارزیابی و انتخاب
6- برند کارفرمایی
7-کانون ارزیابی
8- مصاحبه
9- اثربخشی جذب و استخدام
10- انواع مصاحبه
✓ مصاحبه موقعیتی
✓ مصاحبه رفتاری
✓ مصاحبه تحت فشار
11- تکنیکهای مصاحبه
12- آمادگی برای مصاحبه
13- بایدها و نبایدهای مصاحبه
14- شروع و پایان مصاحبه
15- بررسی سوالات متداول
16- چالشهای متداول در مصاحبه
17- خطاهای ارزیابی
18- ارائه بازخورد
8 ساعت آموزشی
دوره در یک جلسه هشت ساعته، اوایل آبان ماه برگزار میگردد
گواهینامه معتبر دانشکده مدیریت دانشگاه تهران
فرشاد اصلانی
• دانشجوی دکتری مدیریت منابع انسانی دانشگاه تهران
• معاون منابع انسانی شرکت آسان پرداخت (آپ)
• مدیر پیشین جذب استعدادهای شرکت ایرانسل
• مدیر منابع انسانی پیشین شرکت انرژی دانا
• دارنده مدرک بینالمللی PHRi
• ارزیاب ارشد جایزه 34000 منابع انسانی
• دارنده مدرک کوچینگ سطح ACC از فدراسیون بینالمللی کوچینگ ICF